Imagine: How Creativity Works. By Jonah Lehrer
作者去訪問3M的時候,發現裡面的員工在做很多無關緊要的事務,有的在打彈珠台等等,並且強迫接受定期的休息。休息並遠離問題,產生洞見(insight)。放鬆、休息無所事事,讓注意力轉向內部,讓潛意識層把一些細微的想法連結起來。這也是為什麼許多靈感是在洗澡腦筋放空時產生的原因。
不過這只是3M 能有這麼多創意的原因之一。3M鼓勵員工冒險,雖然許多冒險的想法都會失敗,但是有些成功的產品就讓他們賺了許多營收。
這也是各領域之中,年輕人較能創新的原因。不過作者仍然鼓勵讀者保持“局外人的角度”,維持自己的創造力。 例如在工作上思考新的問題(3M常把工程師在不同的部門之間輪調);或是去各國旅行;或是盯著自己不是很能理解的東西。都市較有生產力,因為常讓人體驗未預期的經歷,強迫交換不同的想法。
其實創意的是人類自然潛力,遠大於天賦成分。鼓勵移民、在冒險上投資更多、接納不同的想法。不過創意工作也需要許多時間、努力、與勇氣。就如同愛因斯坦說的:創意是時間消耗後的殘餘物 (Creativity is the residue of time wasted.) 。
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