Inner Work Life = Preceptions, Emotions, Motivations
內在的工作生活 = 認知、情緒、激勵。
工作有進展 －＞正向的Inner work life －＞ 較好的表現
Small Win - 把工作切割成一小一小塊，完成一小部分就有一些進展成就感，保持愉快的前進動力。
"觸媒"促進事物發生及完成。
自主性。
資源：足夠完成的金錢資源；資訊資源；協助排除各種困難。
人性的尊嚴。
最近遇到在鋁陽極處理上的問題：陽極處理完成後，表面會有彩虹光澤，看起來像是牛頓環的情況，找了一下，似乎是氧化鋁膜的干涉問題，經下面網站開釋後，只要把膜厚控制在125nm的厚度以下就不會產生干涉效果。網站裡有互動指引，控制在不同厚度可以產生不同的色彩效果。此站的鋁制作相關知識也很豐富，值得仔細研讀。
http://aluminium.matter.org.uk/content/html/eng/default.asp?catid=105&pageid=2144416143
經濟學人 The Economist Jul. 2nd 2011簡短心得
http://www.economist.com/printedition/index.cfm?d=20110702
更新：附上精彩的最後升空畫面。2:20 輔助火箭脫離(地平線變圓的) / 6:20 上下翻轉 / 9:00 燃料桶分離。整個過程很快，沒幾分鐘就飛到太空軌道上了。
看到新申請的帳號可以免費試用一年(AWS Free Usage Tier)，就拿來使用看看，快速記一下一些自己的心得。
自己是選用了Ubuntu 10.10來啟動。
奇妙的收費：大部分的情況是包含在免費試用的範圍。不過比較特別的部分是Elastic IP這個選項。如果你向他們申請了Elastic IP，但是沒有把它綁定在某個instance上的話，就會認定你佔著茅坑不拉X(因為現在全世界的IP快用完了，希望使用者不要佔用資源)，所以按小時收取罰款。另外一個是有看到人在討論經過Elastic IP所產生的流量，並不包括在免費使用的範圍裡，所以要收費...(Orz)
熟悉Linux的人使用起來應該是蠻方便的，小心使用就不會被收到錢 XD。目前看起來只要不在AWS控制面板裡按關機，Public DNS就不會變動。
Amazon是使用SSH來遠端連線登入，在Key Pair的地方可以做一把私鑰，就會產生一個pem檔，如果是在Windows下要連線，可以使用Pietty / Putty 來連，但是它不支援Pem檔，所以要用puttyGen.exe來轉換(較新版才有轉換的功能)，Puttygen下拉選單 /Conversions / Import Key ，選從Amazon做好的pem檔，再按下面的save private key。就可以利用Putty來掛載登入。 使用者名稱是ubuntu (不同的啟動檔或許會有不同)。登入連線的位置是在亞馬遜AWS控制面板，點選了ec2的instance後，下面會有個public DNS，用它來填入登入主機名。另外在AWS控制面板Security Group要把防火牆相關的port加入放行才能連線。
登入後先昇級系統:
sudo apt-get update
sudo apt-get upgrade
安裝網頁伺服器包 apache2 / php / mysql ...
sudo tasksel install lamp-server
安裝phpmyadmin
sudo apt-get install phpmyadmin (中間會出現選伺服器種類，選apache2，密碼自行設定)
把phpmyadmin做連結進去網頁裡
sudo ln -sf /usr/share/phpmyadmin /var/www/phpmyadmin
重新啟動apache2
sudo /etc/init.d/apache2 restart
基本上這樣就架好了網頁伺服器了。
若要修改Apache內的參數，用vim來修改apache2.conf參數檔
sudo vim /etc/apache2/apache2.conf
<Directory /var/www/test/ >
Options Indexes FollowSymLinks MultiViews
AllowOverride All
Order allow,deny
allow from all
AuthType Basic
AuthName "Test"
AuthBasicProvider file
AuthUserFile /var/htpasswd/.htpasswd
Require valid-user
</Directory>
其中第一行依照要加密的檔案位置作修改；中間有個.htpassrd檔，也要依需求去產生出來。最好使用命令列htpasswd去產生，有些教學裡使用的網頁版產生器，出來的密碼格式不一樣Orz。檢查apache2.conf及資料夾內有沒有.htaccess檔重複對某資料夾設定，這樣會產生衝突，便無法正確運作。
上傳檔案可以用Winscp，私鑰就用前面Puttygen做出來那把。
心得與部分內容，來自HBR 2011 June. 哈佛商業評論2011六月號。2002年諾貝爾經濟學獎得主Daniel Kahneman等人所撰寫的。
*Intuitive 直覺思考(對不知道的部分，腦內自動推測補完，依環境不同去推測即有可能產生偏差)
*Reflective 理性思考(邏輯思考)
當局者迷，旁觀者清 - 主事者的直覺思考可以經由旁人的理性思考來輔佐，但其他人的說法可能會很嚴酷｡(忠言逆耳)
組織實施了避免偏見的行動後，平均獲得額外7%的效益。
決策與執行的階段如果有重疊，其決定會比較偏向目前已發生的結果。
(如執行到一半的任務，中途Review，就會偏向正在執行的計畫。如買股票被套牢，很多人就不願意停損 XD，這時候放開心中的預設立場，重新評估情勢就很重要)
決策品質控制的真正挑戰，並不在於成本或是時間，而是需要豐富經驗。良好計劃，經得起打擊的管理人。建立開放辯論的文化如此才能興盛。
看HBR 2011 6月號有提到在做重大決策時，要避免偏見而做出錯誤的決策。文中舉了一大堆注意事項。
有時候和朋友聊天，對於相同的一個商品、店家...等，居然會有完全相反的看法，很顯然是某些地方，產生了不一樣的變化。或是有一天突然發現，自己似乎誤會了某些事物Orz。
找了一些相關資訊，有空再看&補完..：
http://ocw.mit.edu/courses/economics/14-13-economics-and-psychology-spring-2004/lecture-notes/
中文條目 http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%90%AF%E5%8F%91%E6%B3%95
英文條目 http://en.wikipedia.org/wiki/Heuristic
http://books.google.com/books/about/Heuristics_and_biases.html?id=FfTVDY-zrCoC
近期看到最棒的影片。Jack McCoy拍攝的"Blue Sway"，充滿了前所未見的沖浪及海底浪花視角。配上披頭四合唱團裡Paul McCartney (保羅麥卡尼)的音樂，相當對味。
經濟學人 The Economist Jun. 4th 2011簡短心得
http://www.economist.com/printedition/index.cfm?d=20110604
http://www.amazon.com/gp/product/0307887383
4個步驟破除科技成癮症，重新平衡你的生活
內容簡介：
我們都知道誰需要數位節食
科技覆蓋了我們日常生活，並持續讓我們分心。許多人沒辦法專注在單一工作之中，或是在與人面對面談話時無法不分心，每隔幾分鐘就想退縮到虛擬世界裡。
科技記者 Daniel Sieberg 設計了一套方法，四個步驟讓你重新取回控制、專注及生活中的真實連結。
思考目前科技氾濫對身、心及情緒健康的影響。
Take stock of your digital intake using Sieberg’s Virtual Weight Index and step back from the device. 從各種裝置中抽離。
專注回復在生活中被科技影響損壞的關係連結。
學習如何與科技共存 - 用更健康的方式。用最適當的時間花在寫電子郵件、發訊息、臉書及上網。
這個課程可以讓家庭溝通得更好，員工可以有更多的生產力，朋友可以保持接觸。在生活中管理使用科技的好處，不讓自己被它控制。
http://www.amazon.com/GTD%C2%AE-Workflow-Coaching-David-Allen/dp/0981990037
最近看到GTD 工作流程圖(這一套還真不便宜，不過很實用倒是真的。)。有些內容值得仔細思考：
我相信或希望自己目前是做最該做的事情，要靠已建立完整的待辦事項清單及各種選項，及清楚地定位橫向思考範圍。視需要，經常作橫向思考檢討每個層級，及之間的循環關係。
被最近出現或最大聲的事件牽著鼻子走，不確定我在做什麼，也沒注意到該做卻沒做的事情。我的待辦事項清單，不完整，也過時了。
我相信我的判斷，因為我累積的待辦事項清單，是完整及更新的。而我的橫向思考是清楚、整合的。我的直覺能運作，能看清楚情況，決策清淅，心理放鬆。
其中"定義工作的工作"是目前自己實行比率偏低的部分，需要補強。
瀏覽 / 檢討(Review)各項要點，把應用時機及界定範圍都點出來，在失去方向感的時候就很好用(把申論題簡化成填空題的感覺 :-P)，把自己對於各項要點，先擬定寫下來，思考評斷做事的方向，就有依據可以跟著走。
目前自己的情況還是和最糟的實踐相去不遠，還要多努力...
經過一番思考整理，有比較具體的方向出現了，以前總是被各種雜事環繞著，有些事情想做些計畫來實行，但是因為是被迫從下而上的思考型態，比較沒辦法全面地綜觀思考全局。
現在先把自己的價值觀、願景寫下來後，由上而下比較有條理，遇到要判斷的問題點，可以評估看那個選項比較符合自己的理想價值，就很容易做出選擇。
完成上面的思考後，這幾天若是出現了浪費時間的情況，心中有些罪惡感出現...
另外，一般做GTD都是配電腦或智慧型手機。目前在試驗低科技的方式來實現GTD，利用3M的黃色貼紙，就很方便操作，另外可以利用日本可消失的摩擦筆，在事件完成後，把所有Memo拿去用吹風機吹熱風就可以消字回收再利用 :-P，所以只有定時事件要輸入手機提醒。
Beauty Through Bamboo from Turnstyle Video on Vimeo.
【以下全是心得文】今天看到蘋果徵工業設計師的資訊，其中有一條的要求是 Hands-on, without depending solely on virtual design tools.動手做，而不是單靠虛擬的工具設計。和這影片的精神一樣，這樣才會知道自己的設計是不是做出了什麼過分的要求，難以生產。或對環境產生了什麼可怕的負面影響。設計師只坐在電腦前面畫圖，有候東西做出來，和自己預期的大小感會差距很多。不過現在工作切割得很細，時程也很趕，要仔細養育出體質良好的設計成果，也需要大家對設計品質的差異所在，有更進一步的認識。
最近蠻多人利用http://www.kickstarter.com/來募款做一些有趣的project，可以思考腦力激盪，直接利用設計對這個世界做出一點貢獻。
利用jQuery Cookie記憶捲軸位置(把scrollTop 或scrollLeft值對cookie存取)，這樣重新載入或更換頁面時，仍可以維持相同定位(下方第一個框就可有記憶；第二個沒有，所以重新載入就會回到起始點)，同時隱藏捲軸(overflow-y:hidden;)，並利用scrollTo來捲頁，之前試了一大堆奇怪方法來達成這個目標，結果想錯方向，往自定捲軸的方向去做，但捲軸的功能太複雜，物件又多，套用很容易就失敗，而且各家捲軸做法都用一些不同的奇妙方式去做，要讓它捲軸資料存取cookie又要去拆它的javascript就很麻煩。而且弄完最後測試，iOS還捲不動Orz，那不就和原來用flash做的意義不是一樣...
另外javascript / jQuery 最好把設定套用的script用下面這段包住，讓它在所有文件載入完後再執行：
$(document).ready(function() {
語法放這邊
});
若不這麼作，若有在後面才載入的script或外掛，調用不到，以致功能失效。(尤其是在網路載入速度慢的時候，會發生意想不到的問題。)
繞了一大圈，原來用這麼簡單的方法就完成了Orz。備忘記錄一下。有相同需求的網友，參考看一下本網頁的原始碼”測試jquery cookie 開始“到“測試jquery cookie 結束"中間的設定。
另外也試作了整頁面的記憶捲軸，記錄$(window).scrollTop()的值。可以利用Firefox 加裝firebug + firecookie來除錯。還有cookie功能一定要上傳到主機才會有效果(應該不用配溫開水啦 XD)，在本地硬碟就不會動作。
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目前仍在使用 Treo650(現在拿出來沒幾個人認得了XD )，另外加一台iPod Touch 4，有時候臨時需要在iPod Touch上輸入比較多的資料，很久以前就買了蘋果的那個藍芽鍵盤，也可以配對使用。但是又鍵盤太大不可能一直帶著跑，今天突然想到Treo可以模擬HID設備，就試了一下，還真的可以用 XD。(太久沒裝prc檔，都快忘記怎麼裝軟體進palm了 XD)
下載位置
http://code.google.com/p/blue-remote/downloads/list
有實體鍵盤還是真XX好用多了，移動游標也可以用方向鍵。(放大鏡移字，還是很慢 Orz ) 不過在已連線藍芽鍵盤的情況下，iOS的小鍵盤就不見了，要切換輸入法還有點麻煩( Win+空白 還是可以切換， Treo 右下的句點 = win )。在此做個記錄&野人獻曝一下。
最近很火紅的雲端儲存服務之一，搭配iPhone之類的行動裝置很好用的樣子。幸好當初覺得沒有明顯賺錢來源的公司，服務一定有詐，二來是擔心它的client端不知道是否牢靠，哪天把其他不該傳的檔案都傳出去就麻煩了點... XD
原文出處：
http://www.wired.com/threatlevel/2011/05/dropbox-ftc/
Dropbox 不斷修改使用條款：
...線上檔案，已被加密，沒有使用者的密碼就不會被看到。我們的員工無法看到您的資料...
這分投訴給美國聯邦貿易委員會(FTC)的文件指出，（美國）政府可以搜索你的資料，該公司員工也可以隨意瀏覽，甚至會把資料傳給其他公司，使用者上傳版權問題檔案，可能會遭到侵權告訴。
他們為了節省網路空間，如果你要上傳的檔案，經比對過後，如果其他使用者已上傳過，其實他們就不幫你上傳了，直接把別人的檔案掛給你。另外他們的行動裝置傳檔，號稱是加密的傳輸，但其實沒有...。再加上之前他們也被Firesheep撈到漏洞的公司之一。原文下面很多人已經立刻停止dropbox帳號的使用。（不知道停用帳號，是否會讓當初會員推廣dropbox增大的空間縮水回來 XD ）
後來又發生了隨意密碼可以登入的事件，也算是間接證實了，在雲端空間裡的檔案，並沒有被密碼加密的事實。
(注意:影片是從小飛機上拍攝的，所以噪音有點吵，可以直接把聲音關掉，反正它就從頭嗡到尾)
地點在西班牙南部的 Sevilla（塞維利亞）。西班牙人的建築真的很大膽。原來這地方是規劃為停車用途，後來挖掘到文物就改為現在的樣子。
從Google看Plaza de la Encarnacion衛星空照圖可以看到它蓋到一半的樣子。(嗯？骨子裡還是水泥的嘛 :-P )
之前在Windows各電腦之間的備分都是用Windows內建的Robocopy，只要指令參數設定正確，就可以快速地完成任務。
不過最近有需求需要一直同步帶著資料在iOS設備裡，方便記錄查詢。原來都是透過JB後的SFTP來傳檔案，但似乎不是正途，Google了一下，有種服務叫rsync是專門拿來作同步用，另外有圖形GUI介面的Grsync在 Win / Mac /Linux 都能操作，蠻不錯的方便跨平台備分同步工具。記錄一下測試過程：
已 Jail Break 越獄的iOS設備，進入Cydia 尋找安裝 OpenSSH 及 rsync 。(rsync需要兩端都有此一Client程式)
Windows下載Grsync(其他平台也有Grsync，可自行搜尋)
http://sourceforge.net/projects/grsync-win/
安裝好後，Source and destination的欄位，遠端就設定(@後的IP位置請改為iOS設備的位置)
root@192.168.1.101:/指定目錄/
Windows本地端就瀏覽到想要同步的資料夾。下方的各種參數，有個skip newer可以勾起來，這樣可以預防同步錯方向時，發生資料被覆蓋的慘劇。 都設定好之後，就可以按下面的simulation測試，此時應該會帶出密碼框，輸入iOS設備的預設密碼 alpine，(個人建議是換掉預設密碼，比較安全一些，換法就再自行Google就不重述)。如果沒看到紅字就應該可以正式同步了，按下Execute，完成。Grsync會帶出2個視窗，有時候是在終端機的框要輸入東西，有時候執行結果又是在GUI那邊顯示，焦點不會自動切換，算是一個小小的Bug吧？另外如果備分出來的檔案資料夾無法進入，應該是檔案安全權限在跨系統時轉換有點問題，可以調整一下preserve premission權限選項試試看。
Grsync也可以設定讓Windows排程定時運作，在控制台裡的排程，設定 "C:\Program Files\Grsync\bin\grsync.exe" -e default
上面指令最後的default可以更換成在Grsync上自定儲存的session名稱，這樣就可以輕鬆利用高速比對演算法、加密、跨平台、跨網路遠端的自動同步備分工具。
後記：grsync不知為何，中文檔案傳輸會變亂碼，而cygwin下的rsync就不會，原來就想說那乾脆就不要用中文檔名。但想想還是宥情況會使用中文檔名，。以上各種方法都有bug，還是先避開中文檔名比較實際一點...那只好乖乖用Cygwin了...(在Cygwin 1.7.x 家目錄的 .bashrc檔中, 要加上 export LC_ALL=zh_TW.UTF-8)用Dokan SSHFS 先把它掛成磁碟，就不會有編碼的問題，用rsync或grsync都很輕鬆同步備分了
最近經手處理一個印刷稿，順便做了個小實驗，把其中一組小字做成CMYK都有色的"四色黑"。放大仔細看"四色黑"的小字果然很有 “B ㄘㄟ”分叉的感覺。重複色版邊緣就會有這種現象。
大的字比較沒關係，愈小，這現象就相對愈明顯。故小字儘量使用單一色版的 100%純色(不一定是黑色) 來印(或用其他方法避開這個問題)，效果會比較好。反白字，或印在色塊裡的字，也是差不多的原則，不要太多色版的邊界疊在一起。
另外如果用到某些中間色調，比較會有網花感的顏色來印字，也會因為網花而讓字變模糊。
若是使用PDF檔交給印刷廠，可以在Acrobat裡(Acrobat Reader不行)，選\Advance\Print Production\Output Preview (像這樣)，來一一檢查各色版的情況。以本案為例，把K版前面的勾勾關掉時，應該就是一整片黑色小字不見，若還有灰字留下來，那就是四色黑字才會這樣。(或是原稿是RGB在做稿，RGB稿調不出單色黑，一定會跑掉...就算你把它指定成(CMY0% K100%)最後它還是會變成其他的顏色)
四色黑也不是CMYK四色都推到100%，這樣會讓這個區域的油墨量到400%，會發生問題。一般極限大致上是220%~300%，要看印刷種類情況而定。
小黑字視情況也可以設定疊印 (Overprint)，可以避免色塊上小字印歪時，在背景CMY版上挖出的白字邊緣跑出來(例)。Illustrator之疊印設定：打開Windows/Attributes面板，選取要做疊印物件後，勾選overprint。另外在View/overprint preview可以看到疊印的效果預覽。
新書"The Longevity Project 長壽計畫"裡，研究統計出的結果，歸納出長壽的五個重點：
重點說明如下：
讓現代知識工作者可以高效率地樂在工作的方法，就是讓他們有內心有正向工作生活(混合了情緒、動機、及工作效能的關鍵--"認知")，然後讓事情有義意地進展下去。如果有人在結束了一天的工作，感到開心、有衝勁，那應該是他完成了某些東西(即使是很小的成果)；如果他是無趣懶散地走出辦公室，那可能是受到了挫折。
"進展"這準則，其影響力比人們認為的要大得多，超過員工福利、動機、創意成果。關鍵在於做什麼來支持"進展"--如設定清楚的目標(里程碑)、提供足夠的時間和資源，及報酬(在某些研究裡，讓員工追報酬反而會降低知識創意工作者的效能。)
只要小小的勝利就能大大地增進內在的工作生活，但是相反地，小小的損失或挫折也會有很大的負面效果。另外，即使公司嚴重問題還沒治理好之前，仍可讓工作有"意義"。
這種讓工作持續有進展感及維持內在工作生活的動作，聽起來像是管理入門書裡會教的東西，但這是需要紀律去維持的一種新習慣。作者提供了一個檢查表供管理人員來觀察他們的行為，能否持續促進工作進展。(表格就去找這本雜誌來看吧，哈佛商業評論HBR也有出中文版；中文版或原文版各有優缺點。)
在之前看過的影片蓋伊.川崎The Art of Start 裡，有提到設定里程碑的原則，很多人會把它和待辦事項搞不清楚，里程碑就是你可以拿來和別人誇耀的成果目標，比如說你開新的公司，你回家會和太太說：親愛的，我的公司今天出了第一批貨了！ 而不會和太太說：親愛的，我公司今天訂了一批文具！ XD。
雖然這是寫給主管看的內容，但也是可以應用在個人其他方面的應用，忙了一天之後，回想一下自己完成了哪些任務，給自己一點小小的成就感。另外在summary裡沒提到的"催化"，就像是化學反應裡的催化劑一樣，把反應能量的門檻降低，作爲主管應該要先幫員工打點好可能遇到的障礙。
之前在Your Brain at Work這本書裡有提到一個相似說法就是現代員工注重的是SCARF：Status地位, Certainty確定性, Autonomy自主性, Relatedness關係, Fairness公平性。(等那本書的筆記有打到這段的時候再把連結拉過來...)
原文出處：http://www.economist.com/node/18584074
這篇文章是用心理學的角度來看宗教。有些實驗的切入點還蠻有趣的。
許多宗教都有"邪惡最後會被神懲罰"的內容。實驗詢問志願參加者，經過路線乞討者時，有沒有施捨一些給他們。若是志願參加者，沒有施捨但隨後卻遇到一些不好的事情時，其思索回答時間變久了。不過其實這個實驗並沒有證明出什麼。
測試神會看著你做了些什麼：讓受試者寫假履歷，在紙上印了眼睛，比起紙上印了花的受測者，前者感覺比較有罪惡感。
長期記憶分兩種：語意記憶(semantic memory)-第二手消息的學習記憶，從別人那邊得到，非自身體驗。情節記憶(episodic memory)-自身的體驗。透過語意來講教義；及產生一些好或痛苦的體驗(痛苦的記憶更深刻)，這樣與週圍已體驗過的人就會有自己人的感覺。
另一篇"如何建立宗教"是換另一個角度來講類似的內容。
這類有神、無神論的文章，爭議也蠻多的。不過文中提到的說法，倒是可以作為觀察思考人性的方向。另外建立品牌忠誠度，感覺也是相似的原理 :-P
今年夏天打算去多爬一些山，趁天氣好就到附近的郊山走走，練一下腿力，不然到時候跟隊爬山拖隊就糗了。這次圖片是放在facebook上，和以前的flickr比較一下速度。
天氣好得像假的畫面。
原文出處：http://www.economist.com/node/18557776
商業類書籍總是喜歡寫追求成功的書，不過最近談失敗的文章也蠻多的，如最近一期的哈佛商業評論雜誌（下圖）；UK版的Wired magazine -失敗！快。然後成功(Fail! Fast. Then succeed) ；IDEO 的口號“常失敗就更快成功”(Fail often in order to succeed sooner)
這篇來自經濟學人 熊彼得專欄，做了很精要的總結。
簡易iFrame法：http://www.simplebloggertutorials.com/2010/05/how-to-add-facebook-like-button-in.html
較複雜的XFBML法：http://www.simplebloggertutorials.com/2011/01/add-facebook-xfbml-like-button-to.html
iFrame的讚按鍵的comment可以用，但是send沒反應。而XFBML的send正常，但讚的comment，還要去申請appid，有夠麻煩。所以繞了一大圈最後還是用回iFrame版本，並且把感覺用不太到的send給關掉。在Post上下端同時加，觀察一下情況再做調整。
之前已經有裝Google Analytics，在Google裡的能見度就有慢慢提升，搜尋引擎最佳化(SEO)還是有效果。不過台灣還是以Yahoo使用者居多，所以也增加yahoo的統計數據，增加被Yahoo搜尋的能見度。比較好笑的是貼紙的部分，Yahoo有提供許多不同的貼紙可供選擇，但只有javascript版的會隨之切換，如果純貼圖版的就只有一種，沒得換。
還有個Facebook insights，可以觀察網站與facebook之間的流量，不過這個統計似乎就是以"自我感覺良好"的性質居多，沒有SEO的功能，就先暫緩不裝。
於Blogger head 裡增加 jQuery 1.5.2，希望能提昇閱讀瀏覽品質。
掛載來源Google CDN: http://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/1.5.2/jquery.min.js
jQuery 改裝第一炮：對太長的文章，增加動態跳轉捲動鍵 :-D，不過jQuery外掛scrollTo沒有CDN可以直接拉過來，只好直接把Script硬塞在文章最底下Orz。另考慮把css和scrollTo都用外掛檔案掛進來比較節省流量，加速載入速度。只是比較怕外掛的主機空間壞掉就整破版，要開個post備份css(；´Д`A
另外想針對IE無法顯示H1~H7圓角的問題作處理，找了一個10k大小的jQuery 外掛 jquery.corner.js，js檔暫時借放在byethost7的空間，希望這個主機可以穩定一些。 不過這個外掛還是沒辦法處理照片img，所以目前IE的照片還是尖角。
不過如果硬要弄應該還是可以做得出來。(用CSS指定div背景照片後，再讓這個div加圓角)
最後就是加上Blogger內建的讀者反應的功能，似乎沒有防灌水的機制，就純粹好玩而已 XD。
http://en.wikipedia.org/wiki/Supernanny
還蠻有趣的英國實境節目，目前已有6季35集。節目裡針對各家庭裡難帶的小孩，觀察家庭互動方式，並提出具體改進意見，並追踪其結果。美國也推出了類似的節目Nanny 911(Wikipedia)。有育兒困擾的家長可以去Youtube找來參考看看。
（youtube上面有評論說這是"生育控制"產品的最佳廣告，還蠻好笑的）
原文出處：
http://www.economist.com/node/18526881
端粒位於染色體的尾端，可以保護染色體。當它複製愈多次後，就會愈短，當端粒消耗完後，細胞即死亡。老化與端粒的長度有直接的關連。
研究發現受過減壓輔導的人，其端不但停止變短，而且還修復變長了。(這個現象還要再進一步研究)
良好的生活習慣，管理壓力(靜坐冥想、改變對人生思考看法等等)，很有可能可以延緩縮短、修補端粒，減緩老化的速度。
2011漁人節前一天，Blogger公開了新的瀏覽介面。看起來應該是吃RSS的資料來重新整理。以前就覺得Blog的資料要是堆得多一點，要像雜誌一樣快速翻閱就有其不便之處，有這功能就稍稍補足這個缺憾，但是瀏覽器效能似乎也被拖慢了不少。不過還是要替Blogger團隊鼓鼓掌，帶來了難得的新功能。影片簡介如下：
要啟動這項功能，需確認你的Blogger的設定如下：
這樣就有動態檢視的功能出來啦！
果然每一篇Blog還是要有圖片才好看呀！不過似乎不會直接出現啟動的連結，只好自己在側邊欄先做連結來啟動。
影片語言：英文發音、英文字幕（Youtube下面CC也可以按Translate Captions，往下拉可以選自動翻譯的中文，但不保證可以翻譯到很準確...）
John Locke認為人有許多權力是與生俱來的，在政府、立法之前就有的。
Law of Nature自然的權利:沒有人可以從別人那邊剝奪東西過來，甚至你也不能把自己給賣出去。
上述的力量從何而來？. 簡單說就是：你是上帝說創造的。所以上帝擁有你的所有權。
Locke對沒有宗教信仰的人的說法：每人都是平等的，但也沒有人能剝奪其他人的生活、健康、自由、財產。不可與自己分割的權利 - 每一個人的這種權利，就像機票一樣，不可以轉移，也不可以把它交易出去，政府也不能剝奪它。
每個人都擁有他自己。只有他自己擁有。他身體的勞動成果、他手上的工作，也都可說是他的。
以上是Locke對於人及財產的觀念。對於人身所有權，他認為是來自上帝，不能互相侵犯；這點和自由主義的看法不同，但在財產權的看法相似。
美國艾滋病藥品的專利，在非洲，因為藥品非常昂貴，大多數國家都負擔不起，於是就有國家買山寨版成分相同的藥。跨國打官司，因為沒有共同的法律，後來就用自然的權利來打。
Locke究竟是不是自由主義的支持者？還是潛在的批評者？我們進入社會，是經過同意、協議，離開自然狀態，並由多數決定的政府來管理。
下次我們來看Locke眼中的政府是什麼樣子的。
(這堂課講到後面蠻硬的，感覺下面有人睡著了（東倒西歪）...。)
自然的狀態：當有人來侵犯你的時候，你才可以毀滅來犯的人。
自然的狀態，其實充滿了暴力（其實應該像最近那些無政府狀態的海盜國家（索馬利亞等）一樣），所以人們決定要離開自然的狀態。要如何離開自然的狀態呢？這時候同意的動作就出現了。就是"同意"放棄在自然狀態的權利，來建立政府、社群，建立立法機關，大家在進入前先同意接受多數人的決定。
但是法律不能侵犯個人不可分割的權利，不可分割的權利一直存在。這就是難題所在。政府的限制到什麼程度？經由同意所產生的力量有多大？
但人民這些財產是有政府定義維持的（維持政府很昂貴的），如果任意去取用人民的財產當然就是侵犯權利。同意並不是指Bill Gates他自己同意要交稅。而是人們在當初脫離自然狀態時，大家多數人同意所承擔的義務。
自由主義對Locke的不滿處：1.我並不擁有我自己 2.Locke定義，經由眾人同意產生的政府，唯一的限制就是，不能任意去奪取某人的財產或性命、自由；多數決定的法律是有效的。
每堂課前面都會介紹一些基礎科學，後半就請來世界名廚介紹他們的創意料理！
課程首頁：
http://seas.harvard.edu/cooking
粗略看了一次，挑選幾個有趣的部分：
幸好是用起司來做，不是黑心假雞蛋。
還有很多有趣的內容，有興趣可以自行再深入研究 :-P
經濟學人 The Economist Mar. 26th 2011簡短心得
http://www.economist.com/printedition/index.cfm?d=20110326
如果想對日本震災援助捐款，又不想被中間團體扣掉行政費、用途和預期不一樣等等莫名其妙的事情發生，可以試試這個管道，這是目前搜尋到看起來可信任度最高的管道了。
捐款單位是日幣。日幣對台幣目前匯率大約3:1，把日幣金額除3就差不多是台幣。
另外，日幣對港幣大約是10:1。
詳細換算：匯率換算填入想要捐款的金額後，就按下Donate按鈕，接下來就會帶到中文的Google信用卡結帳的頁面，完成捐款的動作。
最後就會收到訂單的E-mail。不過因為是直接對國外捐款，所以不能拿來抵台灣的所得稅，儘管如此，個人還是覺得直接捐款的速度，及最後抵達目的地的金額比較優。
另外，也可以改捐無關的弱勢團體。之前在重大災害救災募款，其他捐款都會被排擠，持續對他們的關懷也是很重要的。(2011.03.30更新:這邊指的是台灣長期需要照顧的弱勢慈善團體，有些情況是捐錢到日本災區去，就比較少捐款給這些沒有受到注目的地方)
另外附上轉載日本對相關捐款處理的資訊，不過找不到相關資訊可以查證？大家就參考看看吧。其實台灣慈善團體募款應該也要這樣，不然就是要註明有多少比例是作為什麼用途。
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作者 nodachiaki (交響情人夢最終樂章!!) 看板 Gossiping
時間 Wed Mar 16 13:28:18 2011
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（前略）
這一點請各位捐款給【日本紅十字會】
或是透過GOOGLE CHECKER捐款到日本紅十字會的板友可以放心。
在日本只要是稱作「義援金」的捐款，每一分每一毫都是實際用在災民身上。
即使是透過各縣市捐贈也是一樣。
除非是在捐款的時候就註明是「事業基金」的話才是日本紅十字會的營運基金。
另外還有在捐贈義援金的時候，如果使用信用卡捐款，表格勾選今後每月持續扣款的話，
則第二個月開始的扣款會自動列為「事業基金」。
而紅十字會跟日本各地縣市以及日本媒體收集的「義援金」，
則會交給災害發生當地的「義援金配分委員会」。
那我們可能會擔心是不是會被拿去用來作為行政資金。
這一點也可以放心。行政復興用的款項不會從「義援金」裡面來挪用的。
簡單的說「義援金」就是直接用到災民身上，或是直接撥款給災民的錢！
以之前日本的中越大地震為例子:
http://www.pref.niigata.lg.jp/shinsaifu … 86760.html
新潟県中越沖地震義援金配分委員会
http://www.pref.niigata.lg.jp/HTML_Article/nagare,0.pdf
「義援金」的流向
網路上還有很多其他縣市的「義援金」流向報告可以參考，
有興趣的人歡迎使用：義援金配分委員会，這個關鍵字來查詢看看。
影片語言：英文發音、英文字幕（Youtube下面CC也可以按Translate Captions，往下拉可以選自動翻譯的中文，但不保證可以翻譯到很準確...）
(P.S. 如果是因為搜尋Free to choose進來這篇的訪客，或許您要找的是Friedman的這篇經典短片。以一支鉛筆為例，鉛筆上的木筆桿、鐵皮、橡皮、石墨、油漆，來自全世界不同的產地，這些不同產地的數千名工人，搞不好還互相仇視。你進了商店，作了交易把它買下，是什麼東西把數千人給結合在一起呢？是神奇的Price System(價錢系統)。自由市場的重要性即在此。)
經濟學人 The Economist Mar. 12th 2011簡短心得
http://www.economist.com/printedition/index.cfm?d=20110312
看到日本大地震，突然覺得上面這些消息變得好渺小。
在Nytimes下面看到這本書的介紹，覺得蠻不錯的。專業的食物內容；用心的商業攝影；高級的FM網點印刷技術。可惜就是售價也相當驚人，全套5本定價 USD$625，折算台幣大約1萬8千元。不曉得台灣有沒有圖書館會進這套書？很喜歡它拍照的質感。
http://modernistcuisine.com/docs/ModernistCuisine_brochure.pdf
http://modernistcuisine.com/docs/ModernistCuisine_About%20the%20book_spreads.pdf
幕後說明的PDF檔裡，可以看到這本書裡，很專業的用心製作過程。看到這些攝影棚裡的設備，又懷念起以前在攝影棚裡工作的愉快時光(遠目..)。
圖片資料來自其官網Press Kit:
這套書是前微軟CTO所策畫發行的，能運用自己的財富做一些有意思的事情。之前自己在捐款給一些慈善機構時，就有想過，如果自己計畫、運用這筆錢，來做些對社會有益的事情，也是蠻不錯的做法。
影片語言：英文發音、英文字幕（Youtube下面CC也可以按Translate Captions，往下拉可以選自動翻譯的中文，但不保證可以翻譯到很準確...）
Michael Sandel主講。(猛一看有點像俄羅斯的普亭XD)。原先猜想這種硬邦邦的課題，應該會很枯燥，沒想到居然是很有趣的上課內容及互動。應該會把全套啃完吧？
其實哈佛還有很多有趣的開放課程，有興趣可以連上Harvard的Youtube尋寶一下。這幾天就看到一個關於美食的 Science and Cooking 科學與烹調，還蠻好玩的。
影片語言：英文發音、英文字幕（Youtube下面CC也可以按Translate Captions，往下拉可以選自動翻譯的中文，但不保證可以翻譯到很準確...）
不知從何年何月起，在Mac上的MSN Messenger就沒辦法登入了。後來就一直用鴨子Adium，但是鴨子使用上的限制也不少。所以還是找方法來修理看看。
網路上查到有許多方法：
試了半天，上面的方法都不行，下載各種新舊版本也不行，磁碟管理修復權限也不行。後來在這邊找到一種新的說法...
http://forums.macrumors.com/showthread.php?t=327917
照著#25 #29樓，修改預設瀏覽器為原來的safari，退出相關程式(要完全退出，也就是工作列該程式icon旁的小燈要熄掉)，再檢查porxy設定皆為"取消勾選"，再去自己使用者帳號的目錄/Users/帳戶名/Library/Preferences/Microsoft裡，把這邊的參數檔都刪除除掉。最後就成功了 XD
我的情況推測是因為預設瀏覽器改到firefox，以致msn某元件走預設瀏覽器依賴到safari，就找不到而失敗。修復好了之後，把預設瀏覽器改回Firefox也沒問題。MSN for mac的bug還真多...
經濟學人 The Economist Mar. 5th 2011簡短心得
http://www.economist.com/printedition/index.cfm?d=20110305
棉花糖實驗
地產泡泡總是會伴隨著人口增、利率變化、經濟成長等因素變化。人口萎縮的德國房地產就有不一樣的走勢。
美國調查美國人購買住宅置產的理由：提供小孩一個安全的環境；對居住空間有更多的控制權；及財務上的回報。中國的理由要多加一條：可以藉此討個好老婆。以上動機會混在一起，會造成金融穩定毒性的效果。如果是一般的物品，價格上漲就會消減需求；但它如果變成是資產的話，價格上升反而變成是購買訊號。換個角度來看，如果房子只是單純的財務投資，購買者會更清楚的作出選擇決策。人們不會漸漸地愛上他買的政府公債。Barclays的金融行為專家Greg Davies指出，買一個家的經歷，大部分是情緒上的，近似於購買藝術品。所以很容以付出太多成本。
當房價開始上揚，走勢很快就會衝起來。巴菲特炒股都沒這麼快。
地產不容易直接放空操作來避險。成功放空的案例：HSBC賣Canary Wharf大樓1.1B，隨後在250M買回。
預期心理，期望更高的價錢，這解釋了在泡沫年代，購買者為何願意購買高風險的資產商品，並且承受更高的債務。
下跌時，高級房產和次級的影響差別很大，或其他稀有的因素，相對抗跌。
歐洲美國的房產預期又會成為拖累經濟成長的原因。
影片語言：英文無字幕
google新服務：hotpot，及神奇的Hunch，使用者在回答一些性向喜好問題後，網站就依照各人喜好，提供資料庫內其他使用者相似的各項喜好、美食、旅遊等等的(廣告)建議。玩了一下Hotpot，目前台灣的資料庫還很弱，所以建議值還不是很準確；Hunch做出來的大致上還算是符合我的胃口。有空再回頭仔細看。
在時間管理界鼎鼎有名David Allen的Getting Things Done (簡稱GTD)，原來也曾經來過Google演講，只是當時還不是使用GoogleTechTalks這個帳號發布。以前還曾經大老遠從Amazon買他的實體書回來，結果到現在還一直放在書架上生灰塵...。這本書其實台灣也有翻譯成中文版，看完之後...無言。原版寫的比較流暢，中國大陸也有翻成簡體版，就不知道情況如何了。
之前有地方介紹去看喬治·歐威爾這篇他在1946年寫的文章，找到後卻一直沒時間擱著。他的著名作品有【動物農場】和【1984】(村上春樹的新作1Q84也算是向他致敬)，這幾天看了一下，還蠻有意思的。他提到寫作的四大動機：
找了幾個還蠻不錯的，先放在這邊，有空回來再吸收一下。
最近iOS設備流行，但是在上面又不支援Adobe Flash，所以要做一些效果就要從Javascript及其框架jQuery，及衍生出的一些外掛來下手。
如果有去泰國玩倒是可以考慮來這邊一套西裝(不過似乎仿冒店眾多)，門外招牌寫2套299USD。先寫起來備忘 :-P。台灣不出國的話，台北福華地下室有家裁縫的口碑也不錯。
影片語言：英語無字幕。
Leisure The Basis Of Culture 之前有聽說一個說法，就是休閒就是要回復到和世界連接的狀態。(工作到已經和世界脫離)
太多雜七雜八的小事情充滿在自己的生活裡，太少時間真正去做思考創造的事情。
危機：19世紀工業革命後，工廠、鐵路難以管理。 解決方案：企業的興起。
危機：1920年代，生產過多的產品。 解決方案：廣告業興起，促使人買更多的東西。
危機：今日危機，資訊氾濫。 解決方案：？？
Fast Time VS Slow Time: 快的遇上慢的，一定是快的贏。但是緊急的事情和長期慢的事情，我們都先做緊急的，這是很不好的結果。思考是慢的活動，不能加速。
ratio: "searching and re-searching, abstracting, refining, and concluding"
intellectus: "thinking, reflection, assimilation, contemplation
心得：各種電視、網路、社群媒體等等資訊轟炸。每天還是要留一些時間，隔絕干擾，好好思考一些事情。
影片語言：英語無字幕。
Amy Jo Kim主講，內容很棒(肢體和表情語言也很豐富，果然是這方面的專家)。主要就是講解為什麼遊戲那麼吸引人玩。其實也可以把遊戲的機制放在其他活動之中，增加讓人樂此不疲的吸引力。http://zh.wikipedia.org/wiki/增强
http://zh.wikipedia.org/wiki/心流理論 英文內容較詳細。
youtube的收集界面，可以收集很多東西；有很多積分制度及各種排行榜；回饋評論及影片回覆、統計資訊；...都可以套用以上所提到的特點。
人會與遊戲一起成長，但年紀較大的人對積分排行就會有恐懼，怕玩不好丟臉。
後面提到MySpace的自定度比較高（不過它卻被facebook打下來 XD）
心得：現在大概知道以前曾經被哪些技倆給騙了XD。好好應用這些增強技術才是正道。
看起來還蠻容易操作的。影片使用一個未登入的Firefox瀏覽器,再用另一個瀏覽器登入。結果Firefox也就能偽裝操作另一個帳號了...。
除了Faceook之外，其他常用的如Youtube, dropbox, flickr, Windows Live等等，都可以用同樣技術被入侵。它雖然不能夠知道你的密碼，但是仍然能操作別人的帳號。Gmail已經有針對這個問題去修正，比較不會外洩資料。
Firesheep作者訪談
Chuni Lobsang Jinpa仁波切主講。內容聽起來蠻不錯的，不負責聽譯一下。（這篇Google Tech Talk蠻奇怪的，錄好這麼久才釋放出來。）
愛、恨、慾望、嫉妒其實都是會讓自己分心不能平靜下來。愛恨都是從自己的心中產生的，例如早上你看到你的好朋友，因為你喜歡他，所以你都只看到他好的部分，下午可能因為某些誤會因素，你看到它就覺得討厭他，但是其實這個人，早上和下午的都是一樣的，差別只是在自己的心。內心如果被生氣驅動，那個人就看起來不一樣；如果被忽視他的力量驅動，他看起來又是另一個樣子。外界事物的價值是由自己的心決定。
如果用溫暖的心去看事物，就可以看到事情好的本質。如果用負面的心去看待，世界就看起來完全不一樣，就算對方做了善意的事情，有可能會因為嫉妒，會變成負面的感覺。這些就是讓內心受苦的因素。所以第一步就是轉換產生好的、溫暖的內心。
又例如自己在操作電腦時，應為自己的操作錯誤而產生問題是，自己可能會很用力的去打鍵盤，但分析起來，實際上是自己的問題，而不是電腦的問題，不應該生電腦的氣。
要產生好的溫暖的心，首先要想自己能生存下來，不可能不靠外界就自己長大。父母懷胎養育保護長大、供吃供喝供穿，所以要感謝父母對我們的恩惠。自己在背負一包重物時，會感覺到很累，但是父母不計辛勞養育小孩，要感念報答這份恩惠。
有時候一個陌生人給我們一杯茶，我們就會覺得他人真好，看到這個陌生人好的一面。父母給我們的更多，所以更要回報他們。
如能對父母產生溫暖的心，那麼就可以推廣到自己身邊其他的人，如公司裡的同事等，因為他們公司才能存在運作。只靠一個人是不可能去運作一個公司。所以要知道，沒有其他人做房子、馬路、食物、水、電等等，自己是沒有辦法生存下來的，所以因為其他人的好意，要去敬重他們。這樣自己心中就會產生和諧平靜的心。
再來就是推廣到全世界，公司也不可能只靠自己就生存下來。
有有時候我們遇到困難的問題，就如樹上有許多食物，鳥兒想要去吃，但是風一直吹動，就沒辦法很容易去吃到。外界的干擾就像風一樣。有時候自己會產生自私邪惡的想法，把樹砍倒就可以順利吃到。分心負面的想法就很容易導致不好的行為。
早上起床：思考今天是個美好的一天，讓這樣的心來驅動自己，來到公司也能更正面去與其他人互動。所以每天早上開始有感謝四周事物的想法，讓自己的一天更美好，更有意義。
回報父母的恩惠，當父母老了，他們所看到的也不一樣了，自己老的時候，也會希望能有人照顧，把這種心意關懷人道，帶進自己的生活中。
觀眾提問的回答(問題聽不清楚..)：因為過去的影響，所以有人會出生就是大富翁；有人就算是受到良好教育，確是一無所有；有人受到許多疾病問題困擾。要做到完全平衡是不可能的，但是如果我們知道這後面的哲理，我們就可以更輕鬆的去面對這些問題。就像是海面上的海浪，如被波浪的起伏所苦；但是如果能更深入到海裡，就是寧靜的深海，不會被困擾。
問到如何讓自己的小孩產生感激的心。回答是要培養小孩溫暖的心，自己也要做好的示範。自己就像年輕一代的鏡子一樣，他們會複製。翻譯的喇嘛認為是父母自己的責任，在小時候就訓練養大了小朋友的慾望，要什麼好玩具、衣服就給他們，給太多，要讓他們知道，有很多地方的人沒有足夠的食物、衣服、住所，要對現有的環境要感激。
結論就是對身邊的事物所給予的恩惠，心懷感激，認真過每一分鐘。
下一部影片是介紹解釋喇嘛“辯經”，看起來還蠻有趣的活動（好認真在吵架），講解好像在看球賽轉播一樣 XD。最有名的應該就是西藏色拉寺的辯經。沒想到在google裡也看得到。有空再來研究一下，到時候去西藏就知道他們在做什麼了。
Tribal Leadership 部落領導。Dave Logan主講。每個公司、組織都可以稱之為"部落"。
影片語言：英語無字幕。
還蠻有趣的分析定義，以前從來沒有想過用這個角度去切入。若能在人與人之間建立第四級的連結，應該就可以實現團隊的力量。有大家都在同一條船上的感覺。或是對顧客、廠商能幫助對方實現目標，應該都是這樣的想法。
第五級的情況就比較少出現，所以還是以第四級為努力目標。
http://www.amazon.com/Tribal-Leadership-Leveraging-Thriving-Organization/dp/0061251305
他的書也就先列入待看清單裡吧。
下面經濟學人實際現場採訪時，錄到其生產線的原音也蠻有趣的。(自動小火車的聲音，怎麼有點像在柏青哥店裡...)
同場加映：比第一個影片更可愛的 Google Map 製作說明影片。
蓋伊．川崎 Guy Kawasaki 的演講。以前看過他寫的書。今天看到有人問到簡報檔的製作問題，就想到他之前有講到這方面的事情，找了一下Youtube，口才很棒！真是很爆笑的精采演講。分成4段。(第三段到第四段之間，超時耽誤到下個來自Google演講者的時間，被人催的地方很好笑，蓋伊說：再讓我講一下，我保證比他講的更有料XD。)
影片語言：英語無字幕。
http://www.economist.com/printedition/index.cfm?d=20110212
一年一度美式足球 超級盃 Superbowl結束了，除了球賽外，其中廣告每30秒要價300萬美金(8千多萬台幣..快上億了XD，廣告制作成本也沒那麼貴。)，這麼貴的廣告費，當然要派出最好的廣告來強打。今年廣告比去年的精采許多，下面選了一些比較特別的有趣廣告。
很特別的異國唱法，聽完有種清涼的感覺!
(可能有人看到大悲咒就Pass過去了吧XD)
變新花樣人人會，同時做得好卻不多。
一直覺得中文版的大悲咒聽起來像是用注音來唸英文一樣，很拗口。
後來在Wikipedia英文版找到原來的大悲咒的原文梵文念法。再找就找到她這首歌。
http://jqueryfordesigners.com/
http://line25.com/articles/rounding-up-the-top-10-jquery-lightbox-scripts
燈箱目前比較喜歡Fancy Zoom的感覺。
http://www.sohtanaka.com/web-design/easy-toggle-jquery-tutorial/
以前的想法覺得，要寫一些javascript或jQuery的東西的話，應該要從頭開始基礎每一步都全部自己來打造。但是又沒那麼多時間來弄。現在才開竅，有現成的輪子為何不拿來用？照著食譜也是可以燒出好吃的菜。把時間放在自己的專業項目上才是。
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試玩了iPhoto的幻燈片輸出的功能，有些主題的效果還蠻不錯的。很容易就有令人開心的結果。
另外版面中的每張相片也還可以略為調整位置及縮放，可以避開去頭去尾的窘境。
或許是針對一般家用市場，所以一些細節調整就不是那麼容易調整。如這次選用的主題的版型就是全自動，針對某些相片想要換版型，就找不到地方可以修改。後來才發現可以經由調整相片順序 + 插入文字頁面，再把文字頁面刪除，iPhoto就會重新計算版面的配置。 另外調整最好依照播放的順序調整，因為前面若有更動，後面的版型又會全部跑掉。
最後輸出成影片檔，看起來顏色變比較暗淡一些(不知道是否又是Quicktime h.264 gamma shift的問題在做怪？)，輸出畫質也變比較模糊(之前使用其他軟體把相片輸出成影片也沒這麼糊 Orz)。iPhoto主題附的歌曲似乎也沒有一併輸出，蠻可惜的。所以在上傳youtube後，又在youtube音樂庫挑了一首還算搭配的音樂才完成收工。
結論：這種流程的優點是簡單好上手。最大缺點是輸出畫質模糊(找了別人的影片也是一樣糊，還停留在DVD的年代嗎？)，其他問題還有變暗及不易精確控制。模糊的畫質最後還是讓人感覺到失敗的結果。
同時用keynote做了一個類似的slideshow輸出quicktime，就很清楚，但是顏色卻是變太亮太淡，又有偏色...Orz。佛山沒一個能打的嗎？
另外，附上Quicktime Gamma shift的不完美解決方法之一，把影片在輸出到H.264編碼之前，先套個Gamma 0.69濾鏡(若是在16bpc環境下工作，損失會少一點)，這樣輸出就差不多可以抵消掉這個問題。(這問題拖了這麼多年，也沒看過正確的解答，真是詭異..)
更新：找到看似沒問題的解決方法，在AE裡，選取要輸出的composition，按File/export/MPEG-4。設定Fileformat:MP4，VideoFormat:H.264，流量設定1000K以上，Keyframe Automatic。 Video Options: Best quality
